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Outsource & Build-Operate-Transfer

Build the technology teams you need ohne sich selbst zusätzlich unter Druck zu setzen

Outsource some or all of your technology hiring to specialists who understand your ecosystem, roles and market.

Whether you need full Recruitment Process Outsourcing (RPO), a Managed Service for your contingent workforce (MSP) or additional recruitment capacity for a critical project, we work as an extension of your team.

Your brand. Your process. Our talent network, market intelligence and AI-enabled recruitment.

1.4M+

technology professionals in our network

8

Kerntechnologie-Ökosysteme

20+

Unterstützte Länder

Ein Partner for your technology recruitment

Mit „Recruitment Managed Services“ erhalten Sie fachliche Unterstützung für Ihren gesamten oder einen Teil Ihres Einstellungsprozesses.

We deliver the work against agreed service standards, give you clear visibility of performance and help you hire faster with less pressure on your internal team.

Most clients start with one model and build from there. Because we specialize in specific technology ecosystems, every program is run by recruiters who already understand your roles, certifications, market conditions and candidate expectations.

RPO

Outsourcing des Rekrutierungsprozesses

For permanent hiring. We manage part or all of your recruitment process, from sourcing and screening through to offer management.

MSP

Managed-Service-Programm

Für Zeitarbeitskräfte. Wir verwalten die Suche nach Auftragnehmern, die Einbindung von Lieferanten, die Einarbeitung, die Einhaltung von Vorschriften und die Verwaltung in einem einheitlichen, kontrollierten Prozess.

Wählen Sie die das richtige Modell für die vor uns liegende Arbeit

From fully outsourced recruitment through to targeted project support, we shape the model around your hiring goals, team capacity and need for control.

Outsourcing des Rekrutierungsprozesses

For organizations hiring permanent technology talent at scale or pace.

We manage your permanent hiring end to end or take responsibility for the areas slowing you down.

That might mean a full RPO for a function or region, project RPO to handle a hiring spike or embedded recruiters working inside your team to add capacity.

You retain control of your employer brand and hiring decisions. We provide the specialist sourcing capability, process management, reporting and delivery needed to keep hiring moving.

Direktbeschaffung und Talentpools

For clients looking to build a reusable, branded pipeline.

We use your employer brand and our specialist market reach to build curated talent pools you can return to again and again.

This helps reduce time-to-hire, improve candidate engagement and reduce reliance on external recruitment agencies over time.

Contractor and Statement of Work management

For clients sourcing specialist talent directly.

Already found the contractors you need? We manage administration, payroll, classification, compliance and audit trail.

This includes Statement of Work engagements, helping keep your contingent workforce manageable, controlled and audit-ready.

Der Unterschied durch Fachkompetenz

Managed services delivered by technology recruiters, not generalist recruitment teams.

Jedes Modell wird von Ökosystem-Spezialisten aus den Bereichen Microsoft, Salesforce, AWS, NetSuite, ServiceNow, SAP, Daten & KI sowie Sicherheit bereitgestellt.

And where the skills you need are too scarce to hire quickly, our Hire-Train-Deploy model can help you build them.

That gives you more than a professionally managed recruitment process. You get access to the talent pool, training capability and market intelligence needed to solve complex workforce challenges.

Eine klare Methode, um Ihre Ziele herum aufgebaut

Jedes Programm umfasst vier Phasen, die auf Ihre Aufgabenbereiche, Arbeitsvolumina, Standorte und Zeitpläne zugeschnitten sind.

Umfang

Wir legen die Rollen, das Einstellungsvolumen, die Zeitpläne, die Standorte, die Beteiligten und die Erfolgskennzahlen fest.

Sie erhalten:

Ein detaillierter Programmplan mit vereinbarten SLAs und KPIs.

Gestaltung

Wir entwickeln die Beschaffungsstrategie, den Auswahlprozess, die Elemente der Arbeitgebermarke, die technologische Infrastruktur und das Berichtswesen.

Sie erhalten:

Ein dokumentiertes Liefermodell und eine Echtzeit-Berichtsstruktur.

Ausführen

Wir suchen, prüfen und betreuen Kandidaten im Rahmen Ihres unternehmensspezifischen Prozesses und kümmern uns bei Bedarf um Lieferanten, Compliance und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Sie erhalten:

Qualifizierte Kandidaten, eine gut organisierte Pipeline und eine kontrollierte Umsetzung.

Verbessern

Wir überprüfen die Leistung, analysieren Pipeline-Daten und nutzen Marktinformationen, um Geschwindigkeit, Qualität und Kosten im Laufe der Zeit zu verbessern.

Sie erhalten:

Kontinuierliche Verbesserung anhand vereinbarter Benchmarks und aktueller Marktdaten.

Was wir messen

Zeit bis zur Vorauswahl

SLA

Zeit bis zur Besetzung der Stelle

SLA

Qualität der Einreichung

KPI

Erfüllungsquote

KPI

Zufriedenheit von Bewerbern und Führungskräften

KPI

Kosten und Kosten pro Einstellung

KPI

Governance, SLAs und Berichterstattung

Verantwortungsvoll, messbar und transparent

Jedes Programm wird anhand vereinbarter Leistungsstandards gesteuert, die in der Regel folgende Aspekte umfassen: Zeit bis zur Erstellung der Vorauswahlliste, Zeit bis zur Besetzung der Stelle, Qualität der Bewerbungen, Besetzungsquote, Zufriedenheit der Bewerber, Zufriedenheit der Personalverantwortlichen und Kosten.

Sie erhalten einen festen Programmleiter, regelmäßige Serviceüberprüfungen und Echtzeit-Berichte – und keine statischen vierteljährlichen Updates.

Die kontinuierliche Verbesserung ist fester Bestandteil des Modells. Wir vergleichen die Leistung mit dem Markt, Ihrer Ausgangsbasis und den vereinbarten Leistungszielen.

Compliance und Risiko

Managing your contingent workforce

Einstufung und Regelung von Arbeitnehmern

We manage classification, right-to-work checks and relevant regulatory compliance in each market where we operate, including IR35 and AWR in the UK.

Lohnabrechnung und Prüfpfad

We manage payroll, contracts, documentation and audit trails for your contingent workforce, keeping it controlled and audit-ready.

Datenschutz

Candidate data is managed in line with GDPR and equivalent local standards.

Local market expertise

With a presence across 20+ countries, we bring local recruitment and compliance expertise rather than applying one process across every market.

Bau-Betrieb-Übertragung

A dedicated tech capability. We build it, run it, then hand it to you.

Der Aufbau einer internen Technologiekompetenz von Grund auf ist zeitaufwendig, risikobehaftet und mit Personalproblemen verbunden. Mit dem „Build-Operate-Transfer“-Modell können wir für Sie ein engagiertes, zertifiziertes Team aufbauen, dieses bis zur bewährten Leistungserbringung leiten und es anschließend als Ihr eigenes Team in Ihr Unternehmen überführen.

Capability you end up owning, without the cost and lock-in of a traditional consultancy

Die Fähigkeit besitzen, nicht das Risiko

With Build-Operate-Transfer you get the speed of an outsourced team and the long-term value of an in-house one.

We carry the build and operating risk up front; you take ownership once the capability is proven and ready. People, process and knowledge included.

Bauen. Betreiben. Übergeben.

Drei Phasen, eine nahtlose Übergabe. So konzipiert, dass die Kompetenz letztendlich bei Ihnen liegt.

PHASE 01

Bauen Sie

Wir rekrutieren, schulen und zertifizieren ein engagiertes Team aus vielfältigen, völlig neuen Spezialisten für Ihre Plattformen und richten die entsprechenden Prozesse, Werkzeuge und Steuerungsmechanismen ein.

= Ein schnell aufgebautes, einsatzbereites Team

PHASE 02

Betreiben Sie

Wir betreiben und verwalten die entsprechenden Kapazitäten gemäß den vereinbarten Zielen und SLAs, führen Projekte in der Praxis durch, optimieren Prozesse und fördern kontinuierlich die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter, während Sie sich ganz auf Ihr Geschäft konzentrieren können.

= Bewährte Umsetzung, kontrolliertes Risiko

PHASE 03

Übertragung

When you’re ready, ownership transfers to you. The team converts to your employees, with the processes, knowledge and IP they’ve built embedded in your business.

= Eine eigene interne Kompetenz, über die Sie verfügen

Ein Unternehmen, drei Kompetenzen

Talent, Schulung und Transformation unter einem Dach bedeuten, dass wir das Team aufbauen, zertifizieren und die Umsetzung durchführen können, ohne drei separate Anbieter miteinander kombinieren zu müssen.

Der Talentmotor

We build teams fast from one of the largest specialist technology talent networks. Diverse, certified across seven ecosystems and net-new to the market.

Schneller und günstiger

You get a dedicated capability at the speed and price point the global consultancies can’t match and no permanent dependency on one.

Eine reibungslose Übergabe

Converting trained specialists into your permanent team is already how our model works. So transfer isn’t an exit clause, it’s the plan from the start.

Warum Tenth Revolution Group

Von Anfang an für den Transfer konzipiert

In welchen Fällen ist das Build-Operate-Transfer-Modell sinnvoll?

Eine neue Praxis aufbauen

Eine Salesforce-, ServiceNow- oder Data-Engineering-Funktion, über die Sie derzeit noch nicht verfügen.

KI-Kompetenzen aufbauen

Ein Team, das KI sicher bewerten, entwickeln und betreiben kann, steht dann zu Ihrer Verfügung.

Ein Lieferzentrum einrichten

Ein engagiertes, professionell betreutes Team für die skalierbare Erweiterung der Bandbreite.

Skalierbarkeit, die Sie selbst bestimmen

Steigern Sie jetzt Ihr Liefergeschäft, ohne sich auf festangestellte Mitarbeiter festlegen zu müssen, bevor sich das Konzept bewährt hat.

Aufbau von Kapazitäten zur Risikominderung

Lassen Sie uns das Risiko der Rekrutierung, Schulung und Führung tragen, bis das Team Ergebnisse liefert.

Abhängigkeit von Beratungsunternehmen verringern

Machen Sie die Mitarbeiter und das geistige Eigentum zu Ihrem Eigentum, anstatt sie auf unbestimmte Zeit nur zu „mieten“.

Ein bewährtes Team

Geschulte, zertifizierte Fachkräfte, die zu Ihren festangestellten Mitarbeitern werden und Ihre Plattformen, Ihre Prozesse und Ihr Geschäft bereits kennen.

Die Fähigkeiten, die sie umgeben

Die während des Betriebs entwickelten Prozesse, Steuerungsmechanismen, Werkzeuge und Kenntnisse werden in Ihrem Unternehmen verankert und gehen nicht verloren.

Bei der Übertragung

Was dir bleibt

Not a dependency and not an empty desk when the contract ends. A working capability that stays.

Warum Tenth Revolution Group

Managed-Recruitment-Dienstleistungen mit Breite an Fachkräften

Große Managed-Service-Anbieter konkurrieren oft hinsichtlich ihrer geografischen Reichweite. Wir hingegen punkten mit unserer fachlichen Tiefe.

Jedes unserer Programme wird von Personalvermittlern durchgeführt, die sich auf ein bestimmtes Technologie-Ökosystem spezialisieren, darunter Microsoft, Salesforce, AWS, NetSuite, ServiceNow, SAP, Daten & KI sowie Sicherheit.

Das bedeutet, dass wir uns bereits vor Beginn der Suche ein Bild von den Aufgabenbereichen, den erforderlichen Qualifikationen, den Zertifizierungen, dem Bewerbermarkt und den Gehaltsvorstellungen gemacht haben.

Und wenn Fachkräfte so knapp sind, dass eine schnelle Einstellung nicht möglich ist, gehen wir noch einen Schritt weiter. Mit unserem „Hire-Train-Deploy“-Konzept können wir Fachkräfte ausbilden und umschulen und anschließend einsatzbereite Fachkräfte in Ihr Team integrieren.

Damit erhalten Sie einen Managed Service, der speziell auf die Besetzung von Technologiestellen zugeschnitten ist – und keinen allgemeinen Prozess, der auf spezialisierte Positionen ausgeweitet wurde.

Einstellen, schulen, einsetzen. Finden Sie die Talente, die Sie brauchen, oder bilden Sie sie selbst aus, wenn der Markt sie nicht schnell genug bereitstellen kann.

Häufig gestellte Fragen

Can you work under our employer brand?

Yes. Recruitment Managed Services can operate as an extension of your internal talent function. Candidates engage directly with your organization while we provide specialist sourcing, delivery and operational support behind the scenes.

Do we need to replace our current recruitment technology or suppliers?

No. We can integrate with your existing recruitment technology, vendor management system and supplier network. Where improvements are needed, we can recommend and implement changes without disrupting live hiring.

How are Recruitment Managed Services priced?

Pricing depends on the model and level of support required. This can include fixed program fees, per-hire pricing, transaction-based models, a percentage of managed spend or outcome-based commercial models. We recommend the approach that best aligns with your hiring objectives and workforce strategy.

Welche Arten von Rollen unterstützen Sie?

We specialize in technology recruitment, particularly across Microsoft, Salesforce, AWS, NetSuite, ServiceNow, SAP, Oracle, Data & AI, Cybersecurity and Cloud. Our programs support permanent, contract and project-based hiring across individual teams, business units or global functions.

Wie messen Sie den Erfolg?

Every program is built around agreed service levels and performance measures. Common metrics include time to shortlist, time to hire, fill rate, quality of hire, hiring manager satisfaction, candidate satisfaction, compliance and cost efficiency. Performance is tracked through regular reviews and real-time reporting.

Can you support recruitment across multiple countries?

Yes. We deliver managed recruitment services across more than 20 countries, providing local market knowledge, compliance support and ecosystem-specific recruitment expertise in each region where we operate.

What happens when the skills we need are too difficult to find?

When the market cannot provide the skills you need at the required pace, we can help you build them. Through our Hire-Train-Deploy model, we identify high-potential talent, provide targeted training and deploy work-ready specialists into your organization.

Gebaut für langfristig Erfolg der Belegschaft

Recruiting at scale solves today’s problem. Building the right workforce capability supports tomorrow’s growth.

We help you manage permanent, contingent and project-based technology hiring with greater control, visibility and access to specialist talent, so your workforce can keep pace with change.