Unsere Geschichte
Wo alles begann. Wie Wir sind gewachsen.
Wir befinden uns an einer einzigartigen Schnittstelle zwischen Talent, Weiterbildung und Transformation. Ein Partner für eine Welt, in der KI an erster Stelle steht.
Das ist Tenth Revolution Group.
Was als Suche nach der perfekten Festanstellung begann, hat sich zu etwas viel umfassenderem entwickelt.
Wir haben mit der Lösung eines Problems begonnen, das niemand sonst in Angriff genommen hat. Wir erkennen, was Unternehmen als Nächstes brauchen, und bauen die Fähigkeiten auf, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
2006
20 Jahre
Unsere Entwicklung
Durch Investitionen in die richtigen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien sowie durch die Anpassung an sich wandelnde Marktbedingungen hat Tenth Revolution Group seine Führungsposition im globalen Technologiebereich weiter ausgebaut.
Wir sind auf wachstumsstarke Ökosysteme in den Bereichen Unternehmenssoftware, Cloud, Daten und KI spezialisiert. Wir finden und vermitteln bewährte Technologieexperten sowohl für Endkundenunternehmen als auch für die Technologiebranche. Darüber hinaus schulen und zertifizieren wir diese Fachkräfte, bilden die Mitarbeiter unserer Kunden in den neuesten Spezialtechnologien weiter und liefern durch unser wachsendes Angebot an Beratungs- und Managed-Services-Lösungen garantierte Kundenergebnisse.
Wir sind jedoch kein traditioneller Systemintegrator, und genau das ist der springende Punkt. Wir handeln schnell, ohne deren Gemeinkosten oder deren bürokratischen Aufwand mit tragen zu müssen.
Unsere heutige Position unterscheidet sich grundlegend von unseren Anfängen vor über 20 Jahren als Personalvermittlungsagentur für Festanstellungen im Technologiebereich. Heute sind wir eine global agierende Plattform mit einem breiten Produktportfolio in den Bereichen Talent, Weiterbildung und Transformation, die Unternehmen technologische Lösungen bereitstellt.
Während wir uns auf das fünftens Im Zuge der industriellen Revolution und der Zusammenarbeit zwischen intelligenten Maschinen und menschlichen Arbeitskräften passen wir unsere Plattform gezielt und zügig an, um den neuen Anforderungen im Bereich der KI gerecht zu werden.
Wir bei Tenth Revolution sind nicht nur für die aktuelle Welle des technologischen Wandels da. Unser Ziel ist es, für alle diese Wellen da zu sein.
Tag 1
Bis 2018
Bis 2025
Verwaltete Dienste
Heute
Unsere Geschichte
Kapitel 1: Der Anfang – der Fachkräftemangel im IT-Bereich
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Nigel O’Donoghue und Sean Wadsworth gründeten das Unternehmen zu einer Zeit, als Cloud-Anwendungsplattformen gerade richtig an Fahrt gewannen. Microsoft Dynamics gehörte zu den Plattformen, die sich am schnellsten durchsetzten, da Unternehmen nach besseren Möglichkeiten suchten, ihre Geschäftsabläufe, Kunden und Daten zu verwalten.
Allerdings gab es nur wenige Fachkräfte, die für die Umsetzung, Verwaltung und Betreuung des Systems erforderlich waren.
Nigel Frank begann in Großbritannien mit der Vermittlung von Festanstellungen und erweiterte sein Angebot anschließend auf Zeitarbeitskräfte und Freiberufler. So entwickelte sich das Unternehmen schnell zur weltweit größten Personalvermittlungsagentur für Microsoft Dynamics. Das Prinzip war einfach: sich intensiver als jeder andere mit einem bestimmten Technologie-Ökosystem auseinanderzusetzen und Unternehmen mit bewährten, vertrauenswürdigen Technologieexperten zusammenzubringen.
Es hat funktioniert. Und es warf eine Frage auf, die alles, was danach kam, prägen sollte. Was brauchte der Markt noch, worauf niemand richtig eingegangen war?
Kapitel 2: Im Zuge des rasanten Wachstums der Cloud-Plattformen
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Unsere Reaktion war wohlüberlegt. Wir haben spezialisierte Geschäftsbereiche rund um jene Plattformen aufgebaut, in denen Kunden tiefergehendes Fachwissen benötigten und in denen die allgemeine Personalvermittlung nicht mithalten konnte.
Da sich Salesforce weltweit zur führenden CRM-Plattform entwickelte, haben wir 2010 unseren Salesforce-Geschäftsbereich ins Leben gerufen. Es folgten NetSuite, SAP und der breitere ERP-Markt. Dann kam ServiceNow. Und schließlich AWS.
Jede Expansion bestärkte uns in dieser Überzeugung. Tiefe würde Breite übertreffen, und der Markt gab uns immer wieder Recht.
Wir haben Niederlassungen in Nordamerika, im JAPAC-Raum und in Europa eröffnet und sind so gewachsen, dass wir heute Kunden in über 40 Ländern betreuen.
Gleichzeitig wurden Technologieprojekte immer umfangreicher, schneller und komplexer. Die Kunden benötigten Fachkräfte, die mit diesen Entwicklungen Schritt halten konnten – ganz gleich, ob sie sich auf eine groß angelegte Implementierung vorbereiteten oder mitten im Projekt eine kritische Lücke schließen mussten.
Als direkte Reaktion darauf haben wir unsere Kapazitäten im Bereich der Vertragsarbeit ausgebaut. Dies wurde zu einer tragenden Säule unseres Unternehmens und ermöglichte es unseren Kunden, auf Fachkräfte zurückzugreifen, die den Anforderungen ihrer Projekte entsprachen.
Kapitel 3: Die Talente schaffen, die man nicht finden kann
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Revolent wurde in jenem Jahr als erstes Unternehmen seiner Art im Bereich der Talentförderung ins Leben gerufen, das Fachkräfte mit technischem Hintergrund aus verwandten Bereichen rekrutiert und sie durch bereichsübergreifende Schulungen zu gefragten Cloud-SaaS-Experten ausbildet.
Die Kunden erhielten nicht einfach nur geschulte Mitarbeiter. Sie erhielten Fachkräfte, die auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Plattform zugeschnitten waren, in konkrete Positionen eingearbeitet und in der Anfangsphase ihrer Karriere unterstützt wurden. Dies definierte neu, was ein Talentpartner leisten kann.
Im Laufe der Zeit haben wir unser Schulungsangebot weiter ausgebaut und bieten nun sowohl eigene Weiterbildungsprogramme für Unternehmenskunden als auch White-Label-Programme im Auftrag unserer Technologiepartner an.
Formelle Partnerschaften mit Microsoft, Salesforce, AWS und anderen haben unsere Position gestärkt – nicht als Randanbieter, sondern als vertrauenswürdiger Partner im Zentrum des Ökosystems der Unternehmenstechnologie.
Kapitel 4: Ein einzigartiger Partner für Technologieimplementierung
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Der Schritt begann mit der Übernahme und dem Ausbau unseres ersten AWS-Beratungsgeschäfts. Es war eine logische Weiterentwicklung all dessen, was wir bisher aufgebaut hatten. Wenn wir die Technologie und die Fachkräfte besser verstanden als jeder andere, warum sollten wir uns dann darauf beschränken, nur das Team bereitzustellen?
Im Laufe der Zeit wurde diese Kompetenz weltweit ausgebaut, wobei für jeden Kunden maßgeschneiderte Spezialistenteams gebildet wurden.
Wir sind kein traditioneller Systemintegrator, und genau das ist der springende Punkt. Wir liefern schneller und zu einem Preis, mit dem viele größere Anbieter nicht mithalten können, denn unser Modell basiert auf echter Ökosystem-Expertise und nicht auf Größe um der Größe willen.
Seit 2020 bündeln wir unsere Fachpraxen unter einer gemeinsamen Marke: Tenth Revolution Group.
Der Name spiegelt unser Ziel wider. Wir erleben gerade die vierte industrielle Revolution, und wir haben ein Unternehmen aufgebaut, das sich an jeden Wandel angepasst und weiterentwickelt hat, den der Markt uns beschert hat. Das “Tenth” in unserem Namen ist ein bewusstes Bekenntnis. Wir wollen langfristig bestehen und uns weiterentwickeln, egal was die Zukunft bringt.
Ein Name. Eine Vision. Das Gesamtbild dessen, was wir aufgebaut hatten.
Kunden fragen nicht mehr nur: „Können Sie die richtigen Mitarbeiter für uns finden?“ oder „Können Sie unser Team schulen?“ Sie fragen vielmehr: „Können Sie uns dabei helfen, herauszufinden, was wir brauchen, und uns dann dabei unterstützen, dies umzusetzen?“
Dank unserer Transformationskompetenz begleiten wir unsere Kunden bei der Umsetzung von Technologieprojekten von Anfang bis Ende – von der Bedarfsanalyse über die Umsetzung bis hin zum laufenden Support. Wir übernehmen gemeinsam die Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur das Team.
Kapitel 5: Die nächste Welle – die KI-Revolution
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Unser Schwerpunkt liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, den Schritt vom Experimentieren hin zu messbaren Veränderungen zu vollziehen.
Wir investieren in unsere Mitarbeiter und Plattformen im Bereich Daten und KI, um unseren Kunden dabei zu helfen, zu verstehen, was KI realistisch gesehen für ihr Unternehmen leisten kann, die internen Kapazitäten für einen effektiven Einsatz aufzubauen und die Transformationsprogramme umzusetzen, die aus Ambitionen konkrete Maßnahmen machen.
Die Kunden, die uns heute diese Fragen stellen, sind dieselben, die schon 2006 zu uns kamen, als die technologische Entwicklung schneller voranschritt, als die Fachkräfte damit Schritt halten konnten.
Wir wissen, wie diese Geschichte ausgeht. Und was noch wichtiger ist: Wir wissen, wie wir ihnen helfen können, ihr einen Schritt voraus zu sein.
Echte Ergebnisse, keine Experimente. Das ist das Ergebnis von zwanzig Jahren Arbeit, in denen wir tiefer in die Materie eingedrungen sind als alle anderen.
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Technologie und künstliche Intelligenz entwickeln sich schnell, aber Technologie allein schafft nicht die Wirkung, auf die es ankommt. Die Menschen tun es.
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