Nuestra historia
De dónde partimos. Cómo Hemos crecido.
Nos encontramos en una encrucijada única entre el talento, la formación y la transformación. Un socio para un mundo en el que prima la inteligencia artificial.
Eso es Tenth Revolution Group.
Lo que empezó como una búsqueda de la contratación permanente perfecta se ha convertido en algo mucho más amplio.
Empezamos resolviendo un problema que nadie abordaba. Detectamos las necesidades de las empresas y creamos la capacidad necesaria para ayudarlas a triunfar.
2006
20 años
Nuestra evolución
Gracias a su inversión en el personal, los procesos y la tecnología adecuados, y a su capacidad para adaptarse a la evolución del mercado, Tenth Revolution Group ha seguido liderando el sector tecnológico a nivel mundial.
Nos especializamos en ecosistemas de software empresarial, nube, datos e inteligencia artificial de alto crecimiento. Buscamos y contratamos a expertos en tecnología con experiencia contrastada, tanto para empresas usuarias finales como para el sector tecnológico. Además, formamos y certificamos a estos profesionales, mejoramos las competencias del personal de nuestros clientes en las últimas tecnologías especializadas y garantizamos resultados a nuestros clientes a través de nuestra creciente oferta de servicios de consultoría y servicios gestionados.
Sin embargo, no somos una empresa de integración de sistemas (SI) tradicional, y ahí está la clave. Actuamos con rapidez, sin tener que asumir sus gastos generales ni toda su burocracia.
La situación en la que nos encontramos hoy en día es radicalmente diferente de aquella en la que partimos hace más de 20 años, cuando éramos una empresa de selección de personal técnico para puestos fijos. Ahora somos una plataforma de talento, formación y transformación con múltiples productos y alcance global, que proporciona soluciones tecnológicas a las empresas.
A medida que nos adentramos en el quinto La revolución industrial, la colaboración entre máquinas inteligentes y trabajadores humanos: estamos adaptando deliberadamente nuestra plataforma al ritmo necesario para satisfacer las nuevas demandas en materia de inteligencia artificial.
En Tenth Revolution, no estamos aquí solo para la actual ola de cambios tecnológicos. Nuestro objetivo es estar presentes en todas ellas.
Día 1
Para 2018
Para 2025
Servicios gestionados
Hoy
Nuestra historia
Capítulo 1: El comienzo: la falta de personal cualificado en el sector tecnológico
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Nigel O’Donoghue y Sean Wadsworth fundaron la empresa en un momento en el que las plataformas de aplicaciones en la nube empezaban a cobrar un gran impulso. Microsoft Dynamics era una de las plataformas que más rápido crecía, ya que las empresas buscaban mejores formas de gestionar sus operaciones, sus clientes y sus datos.
Sin embargo, escaseaba el personal especializado necesario para ponerlo en marcha, gestionarlo y dar soporte técnico.
Tras comenzar en el Reino Unido con la selección de personal fijo y ampliar posteriormente su actividad al personal temporal y a los profesionales autónomos, Nigel Frank se convirtió rápidamente en la mayor empresa de selección de personal especializada en Microsoft Dynamics del mundo. El principio era sencillo: profundizar más que nadie en un ecosistema tecnológico específico y poner en contacto a las empresas con expertos en tecnología de probada solvencia y confianza.
Funcionó. Y planteó una pregunta que marcaría todo lo que vendría después. ¿Qué más necesitaba el mercado que nadie estuviera abordando adecuadamente?
Capítulo 2: Tras el auge de las plataformas en la nube
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Nuestra respuesta fue deliberada. Creamos áreas de especialización en torno a aquellas plataformas en las que los clientes necesitaban conocimientos más profundos y en las que los servicios de selección de personal generalistas no podían seguir el ritmo.
Salesforce se estaba convirtiendo en la plataforma de CRM dominante a nivel mundial, por lo que en 2010 pusimos en marcha nuestra división dedicada a Salesforce. A continuación vinieron NetSuite, SAP y el mercado de los sistemas ERP en general. Después, ServiceNow. Y, por último, AWS.
Cada expansión reforzaba esa misma convicción: la profundidad superaría a la amplitud, y el mercado no dejaba de darnos la razón.
Hemos abierto oficinas en toda América del Norte, la región JAPAC y Europa, y hemos crecido hasta prestar servicio a clientes en más de 40 países.
Al mismo tiempo, los programas tecnológicos se estaban volviendo más amplios, más rápidos y más complejos. Los clientes necesitaban personal especializado capaz de adaptarse a su crecimiento, tanto si se estaban preparando para una implementación de gran envergadura como si necesitaban cubrir una carencia crítica en mitad de un proyecto.
Desarrollamos nuestra capacidad de gestión de contratos como respuesta directa a esta necesidad. Se convirtió en un pilar fundamental del negocio, permitiendo a los clientes acceder a profesionales especializados en las condiciones que exigían sus programas.
Capítulo 3: Cómo crear el talento que no puedes encontrar
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Revolent se puso en marcha ese año como una iniciativa de formación de talento pionera en su género, que seleccionaba a personas con experiencia en tecnologías afines y les impartía formación multidisciplinar para convertirlas en profesionales especializados en SaaS en la nube, un perfil muy demandado.
Los clientes no solo contaban con personal cualificado. Contaban con profesionales formados para satisfacer las necesidades específicas de cada plataforma, que se incorporaban a puestos reales y recibían apoyo durante los primeros pasos de su carrera profesional. Esto redefinió el concepto de lo que podía ser un socio de gestión del talento.
Con el paso del tiempo, nuestra capacidad formativa se amplió aún más, lo que nos permitió ofrecer programas de formación directamente a clientes empresariales y programas de marca blanca en nombre de nuestros socios tecnológicos.
Las alianzas formales con Microsoft, Salesforce, AWS y otras empresas han reforzado nuestra posición, no como un proveedor secundario, sino como un socio de confianza en el centro del ecosistema tecnológico empresarial.
Capítulo 4: Un socio único en el ámbito de la habilitación tecnológica
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Todo comenzó con la adquisición y el crecimiento de nuestra primera consultoría especializada en AWS. Fue una extensión natural de todo lo que habíamos construido. Si entendíamos la tecnología y el talento mejor que nadie, ¿por qué limitarnos a proporcionar el equipo?
Con el paso del tiempo, esa capacidad se fue ampliando a nivel mundial, con equipos especializados creados en función de las necesidades de cada cliente.
No somos un integrador de sistemas tradicional, y ahí radica precisamente la clave. Ofrecemos nuestros servicios con mayor rapidez y a un precio que muchos proveedores más grandes no pueden igualar, ya que nuestro modelo se basa en una auténtica experiencia en ecosistemas, en lugar de en la escala por sí misma.
Desde 2020, hemos ido unificando nuestras áreas de especialización bajo una única identidad: Tenth Revolution Group.
El nombre refleja nuestra ambición. Estamos viviendo la cuarta revolución industrial y hemos creado una empresa que se ha adaptado y evolucionado ante cada cambio que nos ha deparado el mercado. El “Tenth” de nuestro nombre es una declaración de intenciones deliberada. Tenemos la intención de seguir aquí a largo plazo, evolucionando ante cualquier cosa que nos depare el futuro.
Un nombre. Una visión. La imagen completa de lo que habíamos construido.
Los clientes ya no se limitan a preguntar: «¿Podéis encontrarnos a las personas adecuadas?» o «¿Podéis formar a nuestro equipo?». Ahora preguntan: «¿Podéis ayudarnos a determinar qué necesitamos y, a continuación, ayudarnos a conseguirlo?».
Nuestra capacidad de transformación nos permite acompañar a los clientes a lo largo de todo el proceso de implementación tecnológica, desde la definición del alcance hasta la entrega y el soporte continuo. Compartimos la responsabilidad por el resultado, no solo el equipo.
Capítulo 5: La próxima ola: la revolución de la IA
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Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a ir más allá de la fase experimental y lograr un cambio cuantificable.
Estamos invirtiendo en nuestro personal y nuestras plataformas de datos e inteligencia artificial para ayudar a los clientes a comprender qué puede aportar realmente la inteligencia artificial a su negocio, desarrollar la capacidad interna necesaria para utilizarla de forma eficaz y poner en marcha los programas de transformación que conviertan las ambiciones en realidad.
Los clientes que nos plantean estas preguntas hoy en día son el mismo tipo de clientes que acudieron a nosotros en 2006, cuando la tecnología avanzaba más rápido de lo que el talento podía seguirle el ritmo.
Sabemos cómo acaba esta historia. Y lo que es más importante, sabemos cómo ayudarles a adelantarse a ella.
Resultados reales, no experimentos. Eso es lo que permiten veinte años de ir más allá que nadie.
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La tecnología y la IA avanzan rápidamente, pero la tecnología por sí sola no crea el impacto que importa. La gente lo hace.
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