IA y automatización
El talento, la formación y la entrega que hay detrás de su IA y automatización ambiciones
Turbulencias sin precedentes - y una brecha cada vez mayor en la IA.
Quedarse estancado es el mayor riesgo de todos. Las organizaciones se enfrentan, todo al mismo tiempo, a dificultades económicas, a una carrera mundial por el dominio de la IA, a la rápida democratización de la tecnología y a difíciles cuestiones relacionadas con la soberanía digital. Y la mayoría se enfrenta al mismo dilema: los consejos de administración quieren una IA que cambie las reglas del juego, mientras que la realidad cotidiana sigue partiendo de una IA básica. La brecha entre ambas no radica en la tecnología, sino en los cimientos: el talento adecuado, las competencias adecuadas y la gobernanza adecuada, reunidos con un propósito claro.
Copilotos, asistentes y automatización. La mayoría de las organizaciones empiezan por aquí y las mejoras en la productividad son reales, pero gran parte del valor reside en el tiempo ahorrado, no en un beneficio económico tangible. Es la base esencial, no el destino.
La IA no sustituirá a su mano de obra, pero redefinirá cada papel en ella
Las personas que sepan utilizar la IA obtendrán mejores resultados que aquellas que no lo hagan. Las organizaciones deben actuar ahora mismo, con un plan a nivel de toda la empresa para poner en marcha su proceso de implantación de la IA, basado en los cimientos adecuados: talento, competencias y gobernanza.
Evaluar, diseñar, entregar
Un viaje estructurado desde la preparación para la IA hasta los resultados en el mundo real, de modo que la inversión siga las pruebas y no las exageraciones.
PASO 01
Evalúe
Evaluación del grado de preparación para la IA en materia de estrategia, datos, personal y gobernanza (incluida la IA responsable); evaluación de casos de uso por función; un plan de preparación para la IA y una hoja de ruta con prioridades.
PASO 02
Diseño
Formación a medida para equipos ejecutivos, técnicos y comerciales; estructuras del Centro de Excelencia y del Equipo de Fusión de IA; marcos de gobernanza, incluida la IA responsable.
PASO 03
Entregar
Comienza con una evaluación de la preparación para la IA
Una evaluación exhaustiva en cuatro dimensiones para crear su plan Fit-for-AI: Estrategia y liderazgo (estado actual frente a futuro, visión de la junta directiva, apetito de inversión); datos y tecnología (madurez de la infraestructura, calidad de los datos, preparación para la nube); personas y cultura (alfabetización en IA, preparación para las funciones, carencias formativas, canal de talento); y gobernanza y riesgo (seguridad, cumplimiento, políticas de IA responsable).
- Plan Fit-for-AI
- Hoja de ruta de los casos prácticos
- Plan de acción prioritario
En todo el plataformas que importan
Modelos y herramientas con los que trabajamos
- OpenAI
- Google Géminis
- Microsoft Copilot
- Claude Antrópico
Servicios web de Amazon
- Amazon Bedrock
- Bedrock AgentCore
- Amazon Q
- SageMaker AI
Nube de Google
- Vértice AI
- Vertex AI Agent Builder
- Empresa Gemini
- BigQuery ML
Seguridad de redes y en la nube Microsoft Azure
- Azure AI Foundry
- Servicio de Agente de Fundición
- Azure OpenAI
- Azure Machine Learning
Automatización inteligente y RPA
- UiPath
- Automatización en cualquier lugar
- SS&C Blue Prism
- Power Automate
¿Cuál es la diferencia entre la IA "cotidiana" y la que "cambiará las reglas del juego"?
¿Cómo se ayuda a una organización a dar los primeros pasos en el ámbito de la IA?
Comenzamos con una evaluación del grado de preparación para la IA en las áreas de estrategia y liderazgo, datos y tecnología, personal y cultura, y gobernanza y riesgo. De ahí se deriva un plan de adaptación a la IA, una hoja de ruta de casos de uso y un plan de acción priorizado, de modo que la inversión se base en datos contrastados y no en el entusiasmo pasajero.
¿Está atado a un proveedor de IA concreto?
¿Proporciona personal, formación o servicios?
Las tres cosas. Captamos talento especializado en IA y automatización, desarrollamos las capacidades internas mediante formación y estructuras de «centros de excelencia», e implementamos y ponemos en marcha soluciones de principio a fin, con apoyo y asesoramiento continuos.
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