Ihr Personalplan wurde für eine Welt entwickelt das nicht mehr existiert

KI verändert die Zusammensetzung von Tech-Teams. Aufgaben, die vor zwei Jahren noch wichtig waren, werden automatisiert, während mittlerweile völlig neue Kompetenzen unverzichtbar sind – dennoch stützen sich viele Unternehmen bei ihrer Planung weiterhin auf veraltete Personalmodelle aus dem Jahr 2022.

Tenth Revolution Group Workforce Advisory unterstützt Sie dabei, Ihre IT-Belegschaft an die heutigen Gegebenheiten anzupassen: die richtige Mischung aus festangestellten, befristet beschäftigten, geschulten und im Einsatz befindlichen Fachkräften – speziell auf KI ausgerichtet und auf die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens abgestimmt.

Warum sollten Sie die Einstellung von Technikern auslagern?

Alte Modelle sind veraltet

Wenn Ihre Personalplanung auf der Frage ‘Wie viele Mitarbeiter brauchen wir?’ beruht, stellen Sie die falsche Frage. Die richtige Frage lautet: ‘Welche Fähigkeiten brauchen wir, und wie können wir sie am effektivsten einsetzen? KI bedeutet, dass einige Funktionen verschwinden, andere sich verändern und völlig neue entstehen.

Perm vs. Vertrag hat sich geändert

Das alte Modell war einfach: Festangestellte für Kernaufgaben, Auftragnehmer für Projekte. Im Jahr 2026 sind die Grenzen verschwommen. Einige Unternehmen bauen feste KI-Teams auf. Andere vergeben ganze Transformationsprogramme an externe Dienstleister. Die richtige Lösung hängt von Ihrer Roadmap, Ihren Kapazitäten und Ihrem Budget ab.

Die Qualifikationslücken werden größer

Die Nachfrage nach KI-, Cloud-, Daten- und Sicherheitskompetenzen wächst schneller als der Talentpool, sodass herkömmliche Einstellungen allein die Lücke nicht schließen werden. Sie brauchen eine Strategie, die Einstellung, Schulung, Vertragsabschluss und Bereitstellung kombiniert - und Tenth Revolution Group bietet alle vier unter einem Dach.

Diagnostik der Arbeitskräfte

Wir vergleichen Ihr aktuelles Technologieteam mit Ihrer Roadmap, um kritische Lücken zu identifizieren, von fehlenden Fähigkeiten und übermäßiger Abhängigkeit von Auftragnehmern bis hin zu unzureichenden KI-Investitionen und Nachfolgerisiken. Sie erhalten ein klares Bild davon, wo Sie stehen und wo Sie hinmüssen - gestützt durch Daten.

Talent Mapping und Marktanalyse

Anhand unserer Daten von 1,4 Millionen Fachkräften in über 20 Ländern zeigen wir Ihnen, welche Talente verfügbar sind, was sie kosten und wo sie konzentriert sind. Dazu gehören Gehaltsvergleiche, Einstellungsanalysen von Wettbewerbern und Prognosen zur Verfügbarkeit nach Ökosystem und Region.

Gestaltung des Arbeitskräftemodells

Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Mischung zu finden: welche Funktionen sollten fest angestellt werden, welche sollten vertraglich vereinbart werden, welche sollten durch unsere Revolent-Programme geschult werden, und welche sollten durch unsere Beratungsteams bereitgestellt werden. Abgestimmt auf Ihre Technologiestrategie, Ihr Budget und die Realität auf dem Talentmarkt.

Optimierung des Einstellungsprozesses

Wer zu langsam einstellt, verliert Kandidaten. Wir überprüfen Ihren gesamten Einstellungsprozess, von der Rollendefinition bis zur Angebotsannahme, und ermitteln, wo Zeit, Qualität und Kandidaten verloren gehen. Typische Verbesserungen: 30-50% Verkürzung der Zeit bis zur Einstellung.

Laufende Beratung

Der Markt ist in Bewegung, und das sollte auch Ihr Personalplan sein. Wir überprüfen vierteljährlich Ihre Personalstrategie im Hinblick auf die Marktbedingungen, neue Qualifikationsanforderungen und Ihren sich entwickelnden Fahrplan. Kein einmaliger Bericht - eine kontinuierliche Partnerschaft.

Warum Tenth Revolution Group für die Personalberatung

Die meisten Personalberatungsfirmen geben Ihnen einen Bericht, aber wir geben Ihnen einen Bericht und helfen Ihnen dann bei der Umsetzung.

Die meisten Unternehmen decken den Bereich Technologie ab, weil wir nicht nur Personalstrategien entwerfen, sondern auch die Talente einstellen, schulen, unter Vertrag nehmen und einsetzen, die diese Strategien umsetzen. Die meisten Unternehmen können Ihnen sagen, welche Talente Sie benötigen. Wir können Ihnen auch den Markt zeigen, die Kosten nach Regionen aufschlüsseln und sie vermitteln - über acht Technologie-Ökosysteme hinweg.

Ich brauche einen Personalplan

Informieren Sie uns über Ihre technologische Roadmap und Ihre Teamstruktur. Wir schicken Ihnen dann eine Diagnose und ein empfohlenes Personalmodell zu - ganz unverbindlich.

Ihr Personalplan wurde für eine Welt entwickelt das nicht mehr existiert