Tenth Revolution und HandsFree ERP

ERP-Entscheidungen sind zu wichtig, um sie falsch zu machen

Ganz gleich, ob Ihr ERP-System nicht mehr funktioniert, die Implementierung aus dem Ruder läuft oder Ihr aktuelles System Ihr Unternehmen behindert – Tenth Revolution Group und HandsFree ERP unterstützen Führungskräfte dabei, die richtigen ERP-Entscheidungen zu treffen, bevor sie nennenswerte Zeit, Mittel und Ressourcen investieren.

Von uns unterstützte ERP-Lösungen

Für viele CIOs, CFOs und Transformationsverantwortliche ist das ERP-System zu einer Belastung geworden:

Die Folge sind Frustration, steigende Kosten und Entscheidungen, die sich immer schwerer rückgängig machen lassen.

Tenth Revolution Group unterstützt in Zusammenarbeit mit HandsFree ERP Unternehmen dabei, den Weg von ERP-Unsicherheit hin zu datengestützter Klarheit zu beschreiten – mithilfe von „Discover“, einer strukturierten Methodik, die Führungskräften dabei helfen soll, die richtigen Entscheidungen zu treffen, bevor sie weitere Zeit und Geld investieren. Durch die Kombination aus unabhängiger ERP-Bewertung, Einblicken in die Daten- und KI-Bereitschaft, Fachwissen zur Projektsanierung sowie dem Zugang zu spezialisierten ERP- und CRM-Experten helfen wir Führungskräften, Risiken zu reduzieren, Vertrauen aufzubauen und einen soliden Weg in die Zukunft zu ebnen.

Ihr ERP-System sollte das Unternehmen unterstützen und keine zusätzlichen Risiken schaffen.

Welche Situation kommt Ihnen bekannt vor?

Mein ERP-System funktioniert nicht.

Möglicherweise umgehen Ihre Teams das System, weil es die Arbeitsweise des Unternehmens nicht mehr unterstützt. Die Berichterstattung ist möglicherweise uneinheitlich, Prozesse sind stark von manuellem Aufwand abhängig, und Führungskräfte verlieren möglicherweise das Vertrauen in die Daten, auf deren Grundlage sie Entscheidungen treffen.

„Discover“ hilft Führungskräften dabei, die verfügbaren Optionen zu verstehen, die damit verbundenen Risiken einzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen, bevor sie in umfangreiche Sanierungs- oder Erneuerungsmaßnahmen investieren.

Wir haben ein neues ERP-System eingeführt, aber es funktioniert nicht richtig.

Ihr System mag zwar in Betrieb sein, doch das bedeutet nicht immer, dass es den vom Unternehmen erwarteten Nutzen liefert. Die Nutzer sind möglicherweise nach wie vor frustriert, die Prozesse spiegeln möglicherweise nicht die betriebliche Realität wider, und Probleme bei der Datenmigration können zu Schwierigkeiten in den Bereichen Finanzen, Berichterstattung und im täglichen Arbeitsablauf führen.

„Discover“ bietet einen unabhängigen Überblick darüber, was das Unternehmen behindert, und hilft Führungskräften dabei, den sichersten und effektivsten Weg zur Erholung zu finden.

Wir können uns kein neues ERP-System leisten, aber so können wir auch nicht weitermachen.

Ein ERP-System zu ersetzen, ist nicht immer der richtige oder realistische nächste Schritt. Budget, Zeitplan, technische Komplexität oder Betriebsunterbrechungen können eine vollständige Umstellung erschweren, doch die weitere Nutzung eines instabilen Systems kann ein noch größeres betriebliches Risiko mit sich bringen.

„Discover“ hilft Führungskräften dabei, zu verstehen, wie sie bestehende ERP-Investitionen stabilisieren, die Leistung verbessern und operative Risiken reduzieren können, bevor sie sich zu umfangreichen Ausgaben für Transformationsmaßnahmen verpflichten.

ERP-Probleme gehen selten allein auf die Software zurück

Probleme im Zusammenhang mit ERP-Systemen sind in der Regel auf eine Kombination aus unklaren Anforderungen, mangelhaften Daten, Prozesslücken, unrealistischen Annahmen und begrenzten internen Kapazitäten zurückzuführen.

Deshalb ist mehr Software nicht immer die Lösung.

Bevor Unternehmen ein ERP-System auswählen, ersetzen, wiederherstellen oder modernisieren, müssen sie sich ein klares Bild davon machen, was das Unternehmen tatsächlich benötigt, wo die Risiken liegen und ob ihre Daten, Mitarbeiter und Prozesse dafür bereit sind.
Ohne diese Klarheit können Unternehmen hohe Summen ausgeben und am Ende dennoch mit denselben Problemen in einem neuen System konfrontiert sein.

Genau dafür gibt es Discover.

Die Partnerschaftslösung

Unabhängige ERP-Beratung, unterstützt durch spezialisierte Technologieexperten.

Tenth Revolution Group verfügt über weltweite Fachkompetenz in den Bereichen ERP, CRM, Daten, KI, Cloud, Entwicklung und Sicherheit. HandsFree ERP bietet praxisorientiertes Know-how in den Bereichen ERP-Bewertung, Beratung und Sanierung. Gemeinsam hilft unsere „Discover“-Methodik Führungskräften dabei, die Fragen zu beantworten, die über den Erfolg eines ERP-Projekts entscheiden, bevor wichtige Investitionsentscheidungen getroffen werden:

Ist unser derzeitiges ERP-System noch zweckmäßig?

Sollen wir reparieren, ersetzen oder stabilisieren?

Sind unsere Anforderungen klar genug, um die richtige Entscheidung zu treffen?

Können unsere Daten die Berichterstellung, Automatisierung und KI unterstützen?

Verfügen wir über die erforderlichen internen und externen Kompetenzen, um dies umzusetzen?

Welche Risiken müssen berücksichtigt werden, bevor wir weitermachen?

Es geht hier nicht darum, eine bestimmte Plattform oder einen bestimmten Implementierungspartner zu bevorzugen.

Es geht darum, Führungskräften dabei zu helfen, ERP-Entscheidungen zu treffen, die sie später nicht bereuen werden.

Das erhalten Sie:

Ein Fahrplan für die nächsten Schritte
Einblick in die Talente und Fähigkeiten, die für die Umsetzung erforderlich sind
Ein praxisorientierter Ansatz zur Risikominimierung vor größeren Investitionen
Eine kostensparende Methode, die darauf ausgelegt ist, nicht aufeinander abgestimmte Anforderungen zu vermeiden und unnötige Beratungsstunden zu reduzieren, wodurch Unternehmen durchschnittlich $75.000 einsparen

Discover bietet Führungskräften einen strukturierten, datengestützten Überblick über ihre ERP-Umgebung, ihre geschäftlichen Anforderungen und ihre operativen Prioritäten. Innerhalb weniger Tage oder Wochen gewinnen Unternehmen die nötige Klarheit, um bessere Entscheidungen zu treffen, unnötigen Aufwand zu reduzieren und zuversichtlich voranzukommen.

Beginnen Sie mit einer praktischen „Discover“-Einstufung

Beispiel für ein im Rahmen von „Discover“ erstelltes Führungs-Dashboard, in dem die geschäftlichen Anforderungen mit potenziellen ERP-Plattformen verglichen werden. Diese Ergebnisse helfen CIOs, CFOs und Projektleitern dabei, einen Konsens zu erzielen, Implementierungsrisiken zu verringern und einen stichhaltigeren Business Case zu erstellen, bevor sie sich für eine ERP-Lösung entscheiden.

Erfahren Sie, wie Discover anderen führenden ERP-Anbietern geholfen hat

Die „Discover“-Methodik hat Unternehmen dabei geholfen, ERP-Risiken zu reduzieren, Entscheidungswege zu verkürzen und die Ergebnisse der Implementierung in den Bereichen Fertigung, Vertrieb, professionelle Dienstleistungen und weiteren Bereichen zu verbessern.

Laden Sie den Leitfaden „Discover Customer Stories“ herunter, um anhand konkreter Beispiele zu erfahren, wie Unternehmen bei der Auswahl, Umstellung und Modernisierung von ERP-Systemen vorgegangen sind.

Warum gerade jetzt?

Das ERP-Risiko wird zum Geschäftsrisiko

CIOs und CFOs stehen unter Druck, mit kleineren Teams, knapperen Budgets und höheren Erwartungen des Vorstands mehr zu leisten.

Gleichzeitig machen KI und Automatisierung es umso dringlicher, die ERP-Grundlagen richtig zu gestalten. Wenn Ihre Daten von schlechter Qualität sind oder Ihre Prozesse nicht funktionieren, können neue Tools dazu führen, dass schlechte Entscheidungen noch schneller getroffen werden.

Die Unternehmen, die den ersten Schritt machen, sind nicht diejenigen, die sich Hals über Kopf in eine weitere Umstrukturierung stürzen.

Sie sind es, die auf Klarheit setzen, bevor sie mehr Geld, Zeit und Glaubwürdigkeit investieren.

Discover dient als eine Art „Versicherung“ für Ihre nächste ERP-Entscheidung, indem es Führungskräften dabei hilft, Risiken zu erkennen, Anforderungen zu validieren und Vertrauen aufzubauen, bevor erhebliche Investitionen getätigt werden.

Sie wissen nicht, was Sie mit Ihrem ERP-System anfangen sollen?

Genau hier liegt der größte Mehrwert von Discover.

Ganz gleich, ob Sie Ihre ERP-Umgebung reparieren, wiederherstellen, ersetzen oder stabilisieren müssen – wir helfen Führungskräften dabei, ihre Optionen zu verstehen, Risiken einzuschätzen und fundiertere Entscheidungen zu treffen, bevor sie erheblichen Zeit- und Geldaufwand investieren.

Ein Partner, drei Möglichkeiten, sich zu engagieren

Talent, Ausbildung, Transformation: Engagieren Sie nur einen oder alle von ihnen als Talentpartner, der Ihnen hilft, Technologie in Wirkung umzusetzen.

Für Arbeitgeber

Stellen Sie das Team zusammen, das Ihnen zum Sieg verhilft

Finden Sie die knappen KI-Fähigkeiten, auf die es ankommt, schnell und in großem Umfang.

Für Fachleute

Finden Sie Ihre nächste Aufgabe

Erhalten Sie Zugang zu den Rollen, Fähigkeiten und Schulungen, die Sie auf die Gewinnerseite der KI bringen.

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Technologie und künstliche Intelligenz entwickeln sich schnell, aber Technologie allein schafft nicht die Wirkung, auf die es ankommt. Die Menschen tun es.

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