Tenth Revolution y HandsFree ERP

Decisiones sobre sistemas ERP son demasiado importantes como para equivocarse

Tanto si tu ERP no funciona correctamente, como si su implementación se ha desviado del plan o si tu sistema actual está frenando el crecimiento de tu empresa, Tenth Revolution Group y HandsFree ERP ayudan a los directivos a tomar las decisiones adecuadas en materia de ERP antes de dedicar una cantidad significativa de tiempo, presupuesto y recursos.
Soluciones ERP con las que trabajamos

Para muchos directores de sistemas de información (CIO), directores financieros (CFO) y responsables de transformación, los sistemas ERP se han convertido en una fuente de presión:

El resultado es frustración, un aumento de los costes y decisiones que resultan cada vez más difíciles de revertir.

Tenth Revolution Group, en colaboración con HandsFree ERP, ayuda a las organizaciones a pasar de la incertidumbre en materia de ERP a la claridad basada en datos a través de Discover, una metodología estructurada diseñada para ayudar a los ejecutivos a tomar las decisiones adecuadas antes de invertir más tiempo y dinero. Mediante la combinación de una evaluación independiente de los sistemas ERP, información sobre la preparación para el uso de datos y la inteligencia artificial, experiencia en la recuperación de proyectos y acceso a profesionales especializados en ERP y CRM, ayudamos a los líderes a reducir el riesgo, generar confianza y trazar un camino más sólido hacia el futuro.

Tu ERP debería servir de apoyo al negocio, no generar más riesgos.

¿Cuál de estas situaciones te resulta familiar?

Mi ERP no funciona.
Es posible que tus equipos estén sorteando el sistema porque ya no se adapta al funcionamiento de la empresa. Es posible que los informes sean inconsistentes, que los procesos dependan en gran medida del trabajo manual y que los responsables estén perdiendo la confianza en los datos que utilizan para tomar decisiones.
Discover ayuda a los directivos a comprender las opciones disponibles, evaluar los riesgos que conllevan y tomar decisiones fundamentadas antes de invertir en importantes proyectos de rehabilitación o sustitución.
Hemos implantado un nuevo sistema ERP, pero no funciona correctamente.
Puede que tu sistema ya esté en funcionamiento, pero eso no siempre significa que esté aportando el valor que la empresa esperaba. Es posible que los usuarios sigan sintiéndose frustrados, que los procesos no reflejen la realidad operativa y que los problemas de migración de datos estén causando dificultades en los ámbitos financiero, de la elaboración de informes y de los flujos de trabajo cotidianos.
Discover ofrece una visión independiente de los factores que frenan el desarrollo de la empresa y ayuda a los directivos a determinar la vía más segura y eficaz hacia la recuperación.
No podemos permitirnos un nuevo sistema ERP, pero tampoco podemos seguir así.
Sustituir tu ERP no siempre es la siguiente medida más adecuada o realista. El presupuesto, los plazos, la complejidad técnica o las interrupciones en la actividad empresarial pueden dificultar un cambio completo, pero seguir utilizando un sistema inestable puede suponer un riesgo operativo aún mayor.
Discover ayuda a los directivos a comprender cómo estabilizar las inversiones existentes en sistemas ERP, mejorar el rendimiento y reducir el riesgo operativo antes de comprometerse a realizar un gasto importante en transformación.

Los problemas con los sistemas ERP rara vez se deben únicamente al software

Los problemas relacionados con los sistemas ERP suelen deberse a una combinación de requisitos poco claros, datos de mala calidad, lagunas en los procesos, hipótesis poco realistas y una capacidad interna limitada.

Por eso, disponer de más software no siempre es la solución.

Antes de seleccionar, sustituir, restaurar o modernizar un sistema ERP, las organizaciones deben comprender claramente cuáles son las necesidades reales de la empresa, dónde residen los riesgos y si sus datos, su personal y sus procesos están preparados.
Sin esa claridad, las empresas pueden realizar grandes inversiones y, aun así, acabar enfrentándose a los mismos problemas en un nuevo sistema.

Precisamente por eso existe Discover.

La solución de colaboración

Asesoramiento independiente sobre ERP, respaldado por profesionales especializados en tecnología.
Tenth Revolution Group aporta talento tecnológico a nivel mundial en las áreas de ERP, CRM, datos, inteligencia artificial, nube, desarrollo y seguridad. HandsFree ERP aporta experiencia práctica en evaluación, asesoramiento y recuperación de sistemas ERP. Juntos, nuestra metodología «Discover» ayuda a los ejecutivos a responder a las preguntas que determinan el éxito de un sistema ERP antes de tomar decisiones de inversión importantes:
¿Sigue siendo nuestro actual sistema ERP adecuado para su finalidad?
¿Deberíamos repararlo, sustituirlo o estabilizarlo?
¿Son nuestros requisitos lo suficientemente claros como para tomar la decisión correcta?
¿Pueden nuestros datos servir de base para la elaboración de informes, la automatización y la inteligencia artificial?
¿Contamos con las competencias internas y externas necesarias para cumplir con los objetivos?
¿Qué riesgos hay que tener en cuenta antes de seguir adelante?
No se trata de promover una plataforma concreta ni a un socio de implementación específico.
Se trata de ayudar a los responsables a tomar decisiones sobre los sistemas ERP de las que no se arrepientan más adelante.
Lo que obtienes:
Discover ofrece a los responsables una visión estructurada y basada en datos de su entorno ERP, sus necesidades empresariales y sus prioridades operativas. En tan solo unos días o semanas, las organizaciones obtienen la claridad necesaria para tomar mejores decisiones, reducir el esfuerzo innecesario y avanzar con confianza.

Empieza con una evaluación práctica de Discover

Ejemplo de cuadro de mando ejecutivo elaborado durante la fase «Discover», en el que se comparan los requisitos empresariales con las posibles plataformas ERP. Estos resultados ayudan a los directores de sistemas de información (CIO), a los directores financieros (CFO) y a los responsables de proyectos a alcanzar un consenso, reducir el riesgo de implementación y elaborar un caso de negocio más sólido antes de seleccionar una solución ERP.

Descubre cómo Discover ha ayudado a otras empresas líderes en ERP

La metodología Discover ha ayudado a las organizaciones a reducir los riesgos asociados a los sistemas ERP, acortar los plazos de toma de decisiones y mejorar los resultados de la implementación en sectores como la fabricación, la distribución, los servicios profesionales y muchos otros.

Descarga la guía «Descubre las historias de nuestros clientes» para ver ejemplos reales de cómo han abordado las organizaciones la selección, la recuperación y la modernización de sus sistemas ERP.

¿Por qué ahora?

El riesgo relacionado con los sistemas ERP se está convirtiendo en un riesgo empresarial

Los directores de sistemas de información (CIO) y los directores financieros (CFO) se ven sometidos a una gran presión para sacar más partido con equipos más reducidos, presupuestos más ajustados y unas expectativas cada vez mayores por parte del consejo de administración.

Al mismo tiempo, la inteligencia artificial y la automatización están aumentando la urgencia de sentar unas bases sólidas para el ERP. Si tus datos son de mala calidad o tus procesos no funcionan correctamente, las nuevas herramientas pueden acelerar la toma de decisiones erróneas.

Las organizaciones que dan el primer paso no son las que se lanzan precipitadamente a otra transformación.

Son ellos quienes apuestan por la claridad antes de comprometer más presupuesto, tiempo y credibilidad.

Discover actúa como una póliza de seguro para tu próxima decisión sobre un sistema ERP, ya que ayuda a los responsables a identificar los riesgos, validar los requisitos y generar confianza antes de realizar una inversión significativa.

¿No sabes muy bien qué hacer con tu ERP?

Ahí es precisamente donde Discover aporta el mayor valor.

Tanto si necesitas reparar, recuperar, sustituir o estabilizar tu entorno ERP, ayudamos a los directivos a comprender sus opciones, evaluar los riesgos y tomar mejores decisiones antes de invertir una cantidad significativa de tiempo y dinero.

Un socio, tres maneras de participar

Talento, formación, transformación: Contrate a uno o a todos ellos como socios de talento que le ayuden a convertir la tecnología en impacto.
Para los empresarios

Construya el equipo que le ayude a ganar

Encuentre las escasas habilidades de IA que importan, a velocidad y a escala.
Para profesionales

Encuentre su próximo puesto

Acceda a las funciones, habilidades y formación que le sitúan en el lado ganador de la IA.

Póngase en contacto hoy mismo para hablar con uno de nuestros expertos

La tecnología y la IA avanzan rápidamente, pero la tecnología por sí sola no crea el impacto que importa. La gente lo hace.

Visite nuestra página de contacto

es_ESSpanish