Tenth Revolution y HandsFree ERP
Decisiones sobre sistemas ERP son demasiado importantes como para equivocarse





Para muchos directores de sistemas de información (CIO), directores financieros (CFO) y responsables de transformación, los sistemas ERP se han convertido en una fuente de presión:
- No se puede confiar en la información que se publica
- Los equipos recurren a soluciones provisionales manuales
- Los proyectos se desvían del alcance original
- Se añaden nuevas herramientas e iniciativas de inteligencia artificial antes de que el sistema central sea estable
El resultado es frustración, un aumento de los costes y decisiones que resultan cada vez más difíciles de revertir.
Tu ERP debería servir de apoyo al negocio, no generar más riesgos.
¿Cuál de estas situaciones te resulta familiar?
Los problemas con los sistemas ERP rara vez se deben únicamente al software
Los problemas relacionados con los sistemas ERP suelen deberse a una combinación de requisitos poco claros, datos de mala calidad, lagunas en los procesos, hipótesis poco realistas y una capacidad interna limitada.
Por eso, disponer de más software no siempre es la solución.
Antes de seleccionar, sustituir, restaurar o modernizar un sistema ERP, las organizaciones deben comprender claramente cuáles son las necesidades reales de la empresa, dónde residen los riesgos y si sus datos, su personal y sus procesos están preparados.
Sin esa claridad, las empresas pueden realizar grandes inversiones y, aun así, acabar enfrentándose a los mismos problemas en un nuevo sistema.
Precisamente por eso existe Discover.
La solución de colaboración
- Un análisis estructurado de tus necesidades en materia de ERP
- Una visión más clara de las opciones de sustitución o estabilización
- Consideraciones sobre la preparación de los datos y los riesgos de la migración
- Recomendaciones para el equipo directivo
- Una hoja de ruta para los próximos pasos
- Una visión de fondo sobre el talento y las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos
- Una visión práctica sobre cómo reducir el riesgo antes de realizar una inversión importante
- Una metodología de reducción de costes diseñada para evitar requisitos desajustados y reducir el desperdicio de horas de consultoría, lo que supone un ahorro medio para las organizaciones de $75,000
Empieza con una evaluación práctica de Discover
Ejemplo de cuadro de mando ejecutivo elaborado durante la fase «Discover», en el que se comparan los requisitos empresariales con las posibles plataformas ERP. Estos resultados ayudan a los directores de sistemas de información (CIO), a los directores financieros (CFO) y a los responsables de proyectos a alcanzar un consenso, reducir el riesgo de implementación y elaborar un caso de negocio más sólido antes de seleccionar una solución ERP.
Descubre cómo Discover ha ayudado a otras empresas líderes en ERP
La metodología Discover ha ayudado a las organizaciones a reducir los riesgos asociados a los sistemas ERP, acortar los plazos de toma de decisiones y mejorar los resultados de la implementación en sectores como la fabricación, la distribución, los servicios profesionales y muchos otros.
Descarga la guía «Descubre las historias de nuestros clientes» para ver ejemplos reales de cómo han abordado las organizaciones la selección, la recuperación y la modernización de sus sistemas ERP.
¿Por qué ahora?
El riesgo relacionado con los sistemas ERP se está convirtiendo en un riesgo empresarial
Los directores de sistemas de información (CIO) y los directores financieros (CFO) se ven sometidos a una gran presión para sacar más partido con equipos más reducidos, presupuestos más ajustados y unas expectativas cada vez mayores por parte del consejo de administración.
Al mismo tiempo, la inteligencia artificial y la automatización están aumentando la urgencia de sentar unas bases sólidas para el ERP. Si tus datos son de mala calidad o tus procesos no funcionan correctamente, las nuevas herramientas pueden acelerar la toma de decisiones erróneas.
Las organizaciones que dan el primer paso no son las que se lanzan precipitadamente a otra transformación.
Son ellos quienes apuestan por la claridad antes de comprometer más presupuesto, tiempo y credibilidad.
Discover actúa como una póliza de seguro para tu próxima decisión sobre un sistema ERP, ya que ayuda a los responsables a identificar los riesgos, validar los requisitos y generar confianza antes de realizar una inversión significativa.
¿No sabes muy bien qué hacer con tu ERP?
Ahí es precisamente donde Discover aporta el mayor valor.
Un socio, tres maneras de participar
Construya el equipo que le ayude a ganar
Encuentre su próximo puesto
Póngase en contacto hoy mismo para hablar con uno de nuestros expertos
La tecnología y la IA avanzan rápidamente, pero la tecnología por sí sola no crea el impacto que importa. La gente lo hace.
Visite nuestra página de contacto