Tenth Revolution et HandsFree ERP

Passons maintenant à Microsoft Dynamics GP ? Prenez votre prochaine décision en matière d'ERP en toute confiance

Alors que Microsoft Dynamics GP arrive en fin de cycle de vie, de nombreuses entreprises se posent la même question : quelle est la prochaine étape ?

Tenth Revolution Group, en partenariat avec HandsFree ERP, utilise une méthodologie « Discover » axée sur les données pour aider les clients de GP à prendre les bonnes décisions en matière d'ERP avant d'y consacrer trop de temps et d'argent. Discover fait office de police d'assurance pour votre prochaine étape : elle réduit le temps consacré à la collecte des besoins, maîtrise les coûts et protège votre entreprise contre les décisions de mise en œuvre d'un ERP à haut risque.

Solutions ERP que nous prenons en charge

Quelle sera la prochaine étape pour Microsoft Dynamics GP ?

Microsoft Dynamics GP accompagne de nombreuses entreprises depuis des années. Mais alors que ses perspectives d'avenir s'amenuisent, les DSI et les directeurs financiers doivent désormais prendre une décision cruciale.

Si vous avancez trop lentement, vous risquez de vous heurter à des difficultés croissantes en matière d'assistance, à une pénurie de talents, à des problèmes de sécurité et à des contraintes opérationnelles.

Si vous agissez trop précipitamment, vous risquez de choisir un système de remplacement inadapté, de sous-estimer la complexité du projet ou de reproduire les mêmes problèmes dans un nouveau système ERP.

La prochaine étape ne consiste pas toujours à procéder immédiatement à un remplacement. La prochaine étape est « Discover ».

Tenth Revolution Group et HandsFree ERP aident les entreprises à déterminer s'il convient de remplacer, de stabiliser, de moderniser ou d'étendre leur environnement ERP, en fonction des besoins métier, de l'état de préparation des données, des risques opérationnels et des compétences disponibles.

Votre Décision du médecin généraliste va bien au-delà du simple choix d'un logiciel

L'abandon de Microsoft Dynamics GP n'est pas seulement un projet informatique. Il a des répercussions sur les finances, les opérations, le reporting, les intégrations, les données, les processus et le personnel.

Pour de nombreuses organisations, les vraies questions sont les suivantes :

Quels processus devons-nous corriger avant la migration ?
Comment éviter toute perturbation au niveau des finances et des opérations ?
Et si nous n'avions pas encore les moyens de remplacer entièrement notre progiciel de gestion intégré (ERP) ?
Comment s'assurer que le prochain système répondra aux besoins de l'entreprise ?

Ce ne sont pas là des questions auxquelles on peut répondre uniquement à partir des démonstrations proposées par les fournisseurs. Elles nécessitent une évaluation indépendante et un projet « Discover » structuré. En remplaçant les ateliers prolongés organisés par les fournisseurs par une phase « Discover » fondée sur les données, les entreprises peuvent réduire les coûts liés à la collecte des besoins, préserver leurs capacités internes et élaborer une analyse de rentabilité plus solide avant d'investir dans un logiciel.

Découvrez ce que Discover vous dévoile avant d'investir

Discover ne recommande aucun logiciel sur la base d'opinions personnelles ou de préférences liées aux éditeurs. La plateforme compare les besoins de votre entreprise aux différentes solutions ERP potentielles afin de mettre en évidence les points de forte adéquation, les domaines où des fonctionnalités spécialisées pourraient s'avérer nécessaires et les lacunes susceptibles d'engendrer des risques à l'avenir.

Exemple : découvrez un rapport illustrant la mise en correspondance des besoins métier avec Microsoft Dynamics 365 Business Central. Chaque évaluation repose sur les besoins spécifiques de votre entreprise, ce qui permet aux dirigeants de déterminer si le système est adapté avant de s'engager dans une migration.

À quelle étape du parcours GP en êtes-vous ?

Nous savons que GP ne peut pas être notre solution à long terme, mais nous ne sommes pas prêts à changer.

Vous êtes peut-être confronté à des contraintes budgétaires, à des problèmes de capacités internes ou à des incertitudes quant au choix du remplaçant idéal. Discover vous aide à déterminer ce qui peut être stabilisé dès maintenant, ce qui doit changer et comment planifier une transition présentant moins de risques.

Nous sommes déjà en train de nous éloigner de GP, mais le projet est mis à rude épreuve.

Vous êtes peut-être confronté à des problèmes de migration des données, à des exigences peu claires, à un manque de coordination avec vos partenaires ou à un décalage croissant entre le système choisi et la réalité de votre entreprise. Discover vous aide à identifier les sources de risque, les points à corriger et les décisions qui nécessitent l'attention de la direction.

Nous sommes passés de GP, mais le nouveau système ne fonctionne pas correctement.

Une mise en œuvre menée à bien ne garantit pas toujours le succès d'un projet ERP. Discover aide les entreprises à identifier les problèmes survenus après la mise en service, à améliorer la qualité des données, à réorganiser les processus et à rétablir la confiance dans le système.

Nous devons remplacer GP, mais nous ne pouvons pas nous permettre de nous tromper.

Le choix d'un progiciel de gestion intégré (ERP) est coûteux, perturbant et très médiatisé. Discover aide les dirigeants à comparer les différentes options en fonction de leurs besoins, et non sous la pression des commerciaux, afin qu'ils puissent prendre de meilleures décisions avant que les coûts ne soient définitivement fixés.

Une façon plus sûre d'organiser votre déménagement depuis GP

Notre partenariat offre aux clients de Microsoft Dynamics GP un moyen concret et indépendant des fournisseurs d'évaluer leurs options ERP avant de prendre une décision importante. Tenth Revolution Group apporte son expertise en matière d'ERP, de CRM, de données et d'intelligence artificielle. HandsFree ERP apporte son expertise en matière d'évaluation structurée des solutions ERP et de conseil.

Dans son ensemble, notre processus « Discover » apporte une vision claire, fondée sur les données, dans quatre domaines clés :

Adaptation au système

Vérifiez si votre prochain ERP correspond bien au mode de fonctionnement réel de votre entreprise.

État de préparation des données

Identifiez les risques liés à la qualité des données, à la migration et au reporting avant qu'ils ne provoquent des perturbations.

Alignement des processus

Il convient de distinguer les problèmes liés au système des dysfonctionnements dans les processus, des solutions de contournement manuelles et des exigences peu claires.

Compétences et capacité à assurer la prestation

Évaluez si vous disposez des compétences internes et externes nécessaires pour accompagner la transition, la stabilisation ou le redressement.

Commencez par un Évaluation GP Discover

Avant de vous engager dans une démarche de remplacement, évaluez bien votre situation actuelle.

Notre évaluation « Discover » aide les clients de GP à définir leurs besoins en matière de stratégie ERP, qu'il s'agisse d'un remplacement, d'une stabilisation, d'une modernisation progressive ou d'un accompagnement à la reprise.

Ce que vous recevez :

Une analyse structurée de vos besoins en matière d'ERP
Une vision plus claire des options de remplacement ou de stabilisation
Considérations relatives à la préparation des données et aux risques liés à la migration
Recommandations destinées aux dirigeants

Une feuille de route pour les prochaines étapes
Aperçu des compétences et des aptitudes nécessaires pour mener à bien un projet
Une approche concrète pour réduire les risques avant de réaliser un investissement important
Une méthodologie permettant de réaliser des économies, conçue pour éviter les décalages entre les exigences et réduire le gaspillage d'heures de conseil, qui permet aux organisations d'économiser en moyenne $75 000

Exemple de tableau de bord décisionnel élaboré dans le cadre de Discover, comparant les besoins métier aux différentes plateformes ERP envisageables. Ces résultats aident les DSI, les directeurs financiers et les chefs de projet à parvenir à un consensus, à réduire les risques liés à la mise en œuvre et à établir un dossier commercial plus solide avant de choisir une solution ERP.

Comment cela fonctionne-t-il ?

ÉTAPE 01

Entretien de prise de contact

Nous faisons le point sur votre environnement actuel en matière de médecine générale, les contraintes de votre activité et votre calendrier de décision.

ÉTAPE 02

Saisie des exigences

Vous avez des besoins en matière de finance, d'exploitation, de reporting, de données et d'intégration qui devraient guider votre prochain choix d'ERP.

ÉTAPE 03

Résultats opérationnels

Vous recevez des recommandations structurées qui aident les dirigeants à cerner les risques, les options et les prochaines étapes.

Découvrez comment Discover a aidé d'autres leaders du secteur des ERP

La méthodologie Discover a permis à de nombreuses entreprises de réduire les risques liés aux systèmes ERP, d'accélérer les processus décisionnels et d'améliorer les résultats de la mise en œuvre dans les secteurs de l'industrie, de la distribution, des services professionnels et bien d'autres encore.

Téléchargez le guide « Découvrez les témoignages clients » pour découvrir des exemples concrets illustrant comment différentes entreprises ont abordé le choix, la reprise et la modernisation de leur système ERP.

Pourquoi c'est important aujourd'hui

Ne laissez pas l'incertitude liée aux GP se transformer en risque opérationnel

À mesure que la prise en charge de Microsoft Dynamics GP deviendra plus difficile, les entreprises seront de plus en plus poussées à agir. Mais l'urgence ne doit pas les conduire à prendre une mauvaise décision en matière d'ERP.

Le meilleur moment pour évaluer vos options, c'est avant que le système ne devienne un frein plus important, avant que le savoir-faire interne ne se perde et avant que les fournisseurs ne dictent la marche à suivre.

Un projet Discover axé sur les données fait désormais office de garantie pour votre prochaine initiative. Il permet de réduire considérablement le temps et les coûts liés à la collecte des exigences, tout en offrant aux dirigeants la clarté nécessaire pour éviter les décisions de mise en œuvre prises à la hâte et à haut risque.

Pourquoi choisir Tenth Revolution et HandsFree ERP ?

Conseils indépendants en matière d'ERP. Accompagnement spécialisé des talents. Une voie à suivre plus claire.

Tenth Revolution Group aide les entreprises à trouver les spécialistes en ERP, CRM, données et IA dont elles ont besoin pour accompagner leur transformation technologique.

HandsFree ERP aide les entreprises à prendre de meilleures décisions en matière d'ERP grâce à une évaluation concrète et indépendante.

Ensemble, nous aidons les clients de Microsoft Dynamics GP à aller de l'avant en réduisant les risques et en renforçant leur confiance.

Vous envisagez de migrer depuis Microsoft Dynamics GP ?

Commencez par découvrir notre solution avant de prendre votre prochaine décision en matière d'ERP.

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