Brecha de talento en IA

La brecha de talento de la IA: ¿está preparada su plantilla?

La IA está cambiando radicalmente las funciones de TI, de la ejecución táctica a la supervisión estratégica. Al automatizar la codificación rutinaria, las pruebas y la gestión de sistemas, los profesionales se están convirtiendo en “orquestadores” que supervisan a los agentes de IA, impulsan la innovación interfuncional y gestionan arquitecturas multisistema complejas.
- Bain y Compañía

90%

Las empresas mundiales denuncian escasez de competencias en IA

50%

de los empleos tecnológicos en EE.UU. requieren ahora conocimientos de IA

~42%

prima salarial para los talentos cualificados en IA

80%

Crecimiento interanual de la demanda de funciones nativas de IA

Casi todas las organizaciones están invirtiendo en IA, pero solo ~1% han alcanzado un nivel de madurez

La mayor brecha no es la intención. Es la ejecución. Y la ejecución se reduce a las personas. Ganar con la IA significa tener el talento adecuado en la forma adecuada, más rápido que sus competidores.

Reducir la brecha de competencias en IA

Tenth Revolution Group ayuda a las organizaciones a comprender, subsanar y adelantarse a su déficit de competencias en IA. Desde evaluaciones personalizadas de competencias en IA y el diseño de equipos orientados a objetivos, hasta la planificación de centros de excelencia en IA, la captación de talento especializado, la formación del personal y la ejecución de proyectos, te ayudamos a desarrollar el equipo humano, las capacidades y el modelo de ejecución necesarios para convertir la inversión en IA en un impacto cuantificable.

La IA está cambiando el mundo laboral

Seis cambios que redefinen cómo se crean los equipos tecnológicos.

La IA está reconstruyendo la escala laboral de las TI, con menos peldaños

as funciones más cualificadas se están comprimiendo, las funciones de transición se mantienen y el valor se está concentrando en la cúspide de la IA, creando una demanda y unas primas salariales sin precedentes. La forma del equipo informático está cambiando, al igual que la ubicación del valor.
Esta dirección refleja el análisis de Tenth Revolution Group de las tendencias mundiales de publicación de los últimos doce meses.

El resultado: un equipo tecnológico "AI barbell

Un núcleo permanente más pequeño y mejor remunerado de talentos expertos en IA equilibrado por una capa contingente mucho más grande y flexible de especialistas que se adaptan a la demanda. Los equipos ganadores se crean ahora deliberadamente en ambos extremos.
Vacío de entrada

51% de las empresas están recortando las contrataciones de nivel inicial, lo que debilita la contratación indefinida.

Consolidación permanente
La contratación permanente se está concentrando en torno a los puestos que dominan la IA.
Compresión de la vida media de las habilidades
Las habilidades expuestas a la IA cambian ~66% más rápido. “comprar y mantener” se vuelve más arriesgado.
Contrato en expansión
41% de las empresas tienen previsto aumentar su mano de obra eventual.

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Preguntas más frecuentes

La IA está concentrando valor en la parte superior de la escala de puestos de TI. Las funciones nativas de la IA crecen ~89-96% año tras año, mientras que las funciones de baja complejidad disminuyen. Las competencias cambian más rápido, la contratación permanente de nivel básico se reduce y la contratación contingente se amplía, lo que produce un “barbell de IA”: un núcleo permanente pequeño y muy bien pagado más una capa de especialistas flexibles más grande.
Los ingenieros de IA / ML, los ingenieros de software senior con fluidez de IA, los ingenieros de datos y plataformas, los ingenieros de MLOps/LLMOps, los ingenieros de seguridad de IA y los consultores de IA están viendo la demanda más fuerte y las mayores primas salariales de alrededor de 42% para el talento capacitado en IA.
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