N.º de ref. a0MP9000009tMabMAE
- SAP
Descripción
Responsable de la transición - Suecia/Finlandia (híbrido)
El responsable de la transición se encarga de planificar, coordinar y ejecutar el paso de los sistemas heredados al nuevo entorno SAP S/4HANA y al conjunto ampliado de aplicaciones. Esta función garantiza que todas las actividades empresariales, técnicas y de migración de datos necesarias para la puesta en marcha estén coordinadas, secuenciadas y se ejecuten con éxito, con una interrupción mínima de las operaciones. El responsable de la transición trabaja en estrecha colaboración con la dirección del programa, los equipos funcionales, los equipos técnicos y las partes interesadas de la empresa para garantizar la preparación general para la puesta en marcha.
Responsabilidades clave
Estrategia y planificación de la transición
+ Definir y asumir la responsabilidad de la estrategia general de transición, el modelo de gobernanza y el marco de toma de decisiones
+ Desarrollar y mantener un plan de transición integrado que se ajuste a los hitos del programa, las pruebas y la puesta en marcha
+ Establecer funciones, responsabilidades y procedimientos de escalado claros
Preparación para la transición
+ Coordinar la preparación de los equipos empresariales, funcionales, técnicos, de integración y de datos
+ Identificar, gestionar y mitigar los riesgos y las dependencias relacionados con la transición
+ Garantizar la finalización de todas las actividades previas a la transición (datos, transferencias, integraciones, infraestructura)
+ Planificar y llevar a cabo simulacros de transición y pruebas de transición
Ejecución de la transición
+ Dirigir la ejecución de la transición durante el periodo de puesta en marcha
+ Realizar un seguimiento de las actividades, gestionar los incidencias y velar por su resolución oportuna y su escalado
+ Supervisar el avance con respecto al calendario previsto y apoyar la validación empresarial y las decisiones de seguir adelante o no
Puesta en marcha y estabilización
+ Apoyar la preparación de las empresas y la transición al nuevo entorno de aplicaciones
+ Coordinar las actividades posteriores a la puesta en marcha y el traspaso al servicio de asistencia de «hypercare»
+ Recopilar y comunicar los resultados de la transición y las lecciones aprendidas
Gestión y comunicación con las partes interesadas
+ Actuar como punto central de coordinación de todas las actividades de transición
+ Fomentar la coordinación entre los responsables del programa, los equipos de ejecución y las partes interesadas de la empresa
+ Proporcionar información clara y periódica sobre el estado de preparación para la transición, los riesgos y los avances