N.º de ref. a0MP9000009tMabMAE

Washington Frank Impulsar el Grupo Décima Revolución
Publicado en
1 de abril de 2026
Ubicación
Estocolmo, Suecia
Tipo de empleo
Salario
Entre 1.000,00 y 1.200,00 SEK
  • Productos
    • SAP
  • Descripción

    Responsable de la transición - Suecia/Finlandia (híbrido)

    El responsable de la transición se encarga de planificar, coordinar y ejecutar el paso de los sistemas heredados al nuevo entorno SAP S/4HANA y al conjunto ampliado de aplicaciones. Esta función garantiza que todas las actividades empresariales, técnicas y de migración de datos necesarias para la puesta en marcha estén coordinadas, secuenciadas y se ejecuten con éxito, con una interrupción mínima de las operaciones. El responsable de la transición trabaja en estrecha colaboración con la dirección del programa, los equipos funcionales, los equipos técnicos y las partes interesadas de la empresa para garantizar la preparación general para la puesta en marcha.

    Responsabilidades clave
    Estrategia y planificación de la transición
    + Definir y asumir la responsabilidad de la estrategia general de transición, el modelo de gobernanza y el marco de toma de decisiones
    + Desarrollar y mantener un plan de transición integrado que se ajuste a los hitos del programa, las pruebas y la puesta en marcha
    + Establecer funciones, responsabilidades y procedimientos de escalado claros

    Preparación para la transición
    + Coordinar la preparación de los equipos empresariales, funcionales, técnicos, de integración y de datos
    + Identificar, gestionar y mitigar los riesgos y las dependencias relacionados con la transición
    + Garantizar la finalización de todas las actividades previas a la transición (datos, transferencias, integraciones, infraestructura)
    + Planificar y llevar a cabo simulacros de transición y pruebas de transición

    Ejecución de la transición
    + Dirigir la ejecución de la transición durante el periodo de puesta en marcha
    + Realizar un seguimiento de las actividades, gestionar los incidencias y velar por su resolución oportuna y su escalado
    + Supervisar el avance con respecto al calendario previsto y apoyar la validación empresarial y las decisiones de seguir adelante o no

    Puesta en marcha y estabilización
    + Apoyar la preparación de las empresas y la transición al nuevo entorno de aplicaciones
    + Coordinar las actividades posteriores a la puesta en marcha y el traspaso al servicio de asistencia de «hypercare»
    + Recopilar y comunicar los resultados de la transición y las lecciones aprendidas

    Gestión y comunicación con las partes interesadas
    + Actuar como punto central de coordinación de todas las actividades de transición
    + Fomentar la coordinación entre los responsables del programa, los equipos de ejecución y las partes interesadas de la empresa
    + Proporcionar información clara y periódica sobre el estado de preparación para la transición, los riesgos y los avances

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